1.客户介绍

贵州航天特种汽车有限责任公司，是航天科工集团下航天汽车板块中的下属单位，独立运营，从事汽车生产与制造公司。对A8费控的应用、从老版本应用到集团管控新架构，一路见证A8费控的发展史，是航信A8费控老客户。本次应用主要为解决在满足自身费控报销的基础上，为集团统一费控报销管理组织做准备。以便在后期的应用中，对接上级单位。

2.客户需求

费用类：费用报销为线下预算管控、线下手工记账、无移动报销审批。

预算类：实线线上预算管控、移动报销与审批。

部署要求：本地化部署，

管控要求：为集团预算和费控统一管理预留平台和管理入口，便于随时纳入集团统一管理框架体系内。

3.需求规划

对历史报销单据和业务进行新版本的升级；

架设具备集团统一管控的组织管理架构；

按照A8云费控架构和应用，开通移动报销、移动审批、实时扫描拍照和发票查验，为系统报销的自动化、流程智能化提供支撑；

系统本地化部署，建立企业自主灵活的报销管理系统；

构建预算管控的费用报销体系和应用系统；

为后期的集团统一管控提供平台化和接口的对接功能；

提供基于预算、费控的费用分析和超预算预警服务。

4.产品设计

5.应用截图

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费用分析

手机移动端

6. 应用价值

按照其要求绘制预算表样并制定其要求的预算控制方案，最后实现其费用报销的预算管控、移动报销审批。